A importância na utilização do MVP em projetos

O MVP, mínimo produto viável, é uma estratégia utilizada em desenvolvimento de produtos e serviços que consiste em criar uma versão inicial com apenas as funcionalidades essenciais, para que possa ser lançado no mercado e validado com os usuários, entendendo se o produto, de fato, soluciona o problema do consumidor. 

Ou seja, você pode testar sua ideia com um custo reduzido e em um curto espaço de tempo, permitindo receber feedback dos usuários e identificando ajustes, riscos, problemas, melhorias e inovações no produto.

Isso evita investimentos desnecessários, tanto em recursos, quanto no tempo de desenvolvimento de funcionalidades que não são importantes para o usuário ou que não geram retorno. 

Como aplicar o conceito de MVP?

  1. Foque na proposta de valor principal e na criação da hipótese. 
  2. Entenda para quem é esse MVP. Qual o público a ser atingido?
  3. Faça benchmarking para encontrar atalhos.
  4. Entenda as funcionalidade que deverão ser construídas.
  5. Deixe claro o que é um resultado bom ou ruim para seu MVP e como você irá medi-lo. 
  6. Aplique o seu MVP a um contexto realista. Você precisará de avaliações reais que representem o mercado.
  7. Qual é o custo e a data prevista para a entrega deste MVP?

O conceito de MVP nasceu sim no contexto de startups e principalmente de tecnologia, mas a linha de raciocínio é aplicável a praticamente todos os projetos, proporcionando maior segurança para as organizações, na criação de soluções eficazes para atender às necessidades dos usuários.

Por Larissa Faria | L3 Product Owner Best2bee

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